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Projektmanagement

Studien kommen immer wieder zu dem Ergebnis, dass IT-Projekte häufig nicht erfolgreich beendet wurden oder erheblich mehr Budget und Zeit in Anspruch genommen haben als geplant. Die Gründe dafür können vielfältig sein, aber die Ursachenforschung fördert fast immer einen wesentlichen Faktor zutage: Das Team, einschließlich der Verantwortlichen, betritt bei solchen IT-Vorhaben weitgehend fachliches Neuland, sodass nicht auf erforderliches Erfahrungswissen zurückgegriffen werden kann. Deshalb durchlaufen diese Projekte häufig eine Lernkurve, die zu Verzögerungen, Budgetüberschreitungen oder reduzierten Projektergebnissen führt.

Deshalb sind Unternehmen gut beraten, das Projektmanagement auf Experten zu übertragen, die sich durch präzise auf den spezifischen Bedarf ausgerichtete Kompetenzen auszeichnen und einen breiten Erfahrungshintergrund mitbringen. Der Vorteil: Das Projekt lässt sich effizienter und zielgerichteter realisieren. Zudem erzeugen sie durch den Transfer ihrer Best-Practice-Erfahrungen einen zusätzlichen Mehrwert, der sich positiv in der Qualität der Projektergebnisse niederschlägt.

Dieses Versprechen können Ihnen unsere in vielfältigen Projekten bewährten Spezialisten geben. Sie verfügen nicht nur über ein ausgewiesenes fachliches Know-how, sondern sind auch in Projektmanagementmethoden zertifiziert. Die innovative Ausrichtung der msg services ermöglicht dabei je nach Bedarf auch den Einsatz agiler Methoden wie etwa Kanban.

Kurzinfo

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Häufig werden IT-Projekte nicht erfolgreich beendet oder nehmen erheblich mehr Budget und Zeit in Anspruch als geplant.

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Durch präzise auf den spezifischen Bedarf ausgerichtete Experten-Kompetenzen werden Projekte effizienter und zielgerichteter realisiert.

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Unsere Experten für das Projektmanagement erzeugen durch den Transfer ihrer Best-Practice-Erfahrungen einen zusätzlichen Mehrwert.