Strategieberatung

„Klar haben wir Ziele. Und jetzt kennen wir auch den Weg dahin.“

Echte Lösungen, für echte Menschen.

Strategieberatung

„Selbsterkenntnis ist der erste Schritt zur Besserung“ heißt es ja immer so schön. Doch wie schwer die Besserung tatsächlich ist, verschweigt das Sprichwort interessanterweise. Sie haben das Problem erkannt, die Notwendigkeit verstanden – doch jetzt steht der zweite Schritt an und das ist der wirklich schwierige. Wie anfangen? Am Besten mit einer Strategie, die Sie leitet und der Sie folgen können.

Dazu bieten wir Ihnen verschiedene Leistungen an. So analysieren wir zum Beispiel gemeinsam mit Ihnen den Ist-Zustand Ihrer IT und führen einen aktuellen Marktvergleich durch. Am Ende steht ein Plan zur Veränderung, den Sie allein oder mit uns Schritt für Schritt umsetzen können. Ihr Gewinn? Planungssicherheit, Kostenkontrolle und die Gewissheit, dass die Qualität am Ende stimmt.

Ihr Ansprechpartner

Auf den Punkt

Ihre IT bestimmt sämtliche Geschäftsabläufe, das heißt jede Schwachstelle kostet Geld. Andersherum können Sie durch eine gezielte Veränderung die Möglichkeiten der Wertschöpfung erweitern.

  • Qualität steigern

    Durch die Minimierung der Fehlerquote.
  • Kosten senken

    Durch die Vereinheitlichung unternehmensweiter Prozesse.
  • Möglichkeiten erweitern

    Durch eine schnellere Abbildung wertschöpfender Prozesse.
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Unsere Leistungen für Sie

Es gibt nicht die „eine“ Herausforderung durch die zunehmende Digitalisierung – für jedes Unternehmen stellt sich diese Herausforderung anders dar. Darum entwickeln wir für Sie nach genauer Ist-Erfassung und Analyse Ihrer Ziele eine nachhaltige IT-Strategie, die Ihre Unternehmensstrategie bestmöglich unterstützt. Die so entwickelte IT-Strategie kann in Form von Strategiekonzepten, Handlungsplänen, Technologien und Schulungen gesichert und strukturiert umgesetzt werden.

Server, Apps, Mail – alles zusammen bildet das Nervensystem Ihres Geschäfts. Es muss nicht nur im Arbeitsalltag belastbar sein. Vor allem muss es Ihnen Raum bieten, zu wachsen und neue Ideen umsetzen zu können. Wir beraten Sie bei der Vereinheitlichung einer bestehenden Infrastruktur oder beim Aufbau einer neuen. Das umfasst auch die Auswahl passender Komponenten (auf Wunsch mit Einbindung der Hersteller), ein passendes Betriebskonzept und einen Machbarkeitsnachweis.

Um Ihre Prozesse beurteilen zu können, müssen Sie sie erst mal kennen. Doch leider hapert es in Unternehmen oft an der nötigen Transparenz. Selbst vermeintlich einfache Fragen können dadurch nicht beantwortet werden, z.B. „Welche IT-Dienstleistungen werden wann und wie in Anspruch genommen?“ oder „Warum sind unsere Fachabteilungen mit der Leistung der IT unzufrieden?“. Wir dokumentieren Ihre IT-Prozesse mit Flowcharts und Beschreibungen. Bei Veränderungen der Prozesse entwickeln wir Arbeitsanweisungen für jede Rolle und einen Kommunikationsplan, um alle Beteiligten im Unternehmen abzuholen.

Wie lange dauert es, Ihre IT-Infrastruktur zu verbessern? Das hängt davon ab, wie weit Ihre Prozesse bereits „gereift“ sind. Um den Reifegrad interner Prozesse zu ermitteln, nutzen wir standardisierte Fragebögen. Am Ende der Analyse haben Sie konkrete Ziele und einen Umsetzungsfahrplan vorliegen. Dieser Fahrplan hilft dabei, neue Prozesse zu etablieren und auf dem Weg dahin kleinere Verbesserungen sofort umzusetzen.

Schon durch die Ausschreibung können Sie die Qualität von IT-Projekten erheblich beeinflussen. Eine ungenaue Beschreibung der Anforderungen oder eine unzureichende Definition der Verantwortlichkeiten wirken sich negativ aus und können das Vorhaben sogar scheitern lassen. Wir unterstützen Sie während des gesamten Ausschreibungsprozesses: von der Definition der Inhalte und Zielsetzungen über den Request for Information und die Erstellung der Ausschreibungsunterlagen bis hin zur Bewertung der Gebote und dem Vertragsabschluss.

Senden Sie uns einfach Ihre Telefonnummer und die bevorzugte Anrufzeit. Wir rufen Sie zurück.

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Herr Frau
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